1.定位:中式慢餐,西式快餐
2.目标客户:传统街坊邻居,年轻活力学生
3.就餐环境:传统人情味,暖色调整洁
4.员工:个人家族制,社招制度化
5.利润:单个利润,扩张兼并
6.运营:老板掌握核心机密,流水化快快快
7.开除员工,人情味与直接火并
等等里面可以咂摸的东西真的有很多,结尾只能算是个大团圆,实际上西式快餐是占了上风了,如何改良中餐到现在还是个难题。
许氏兄弟一共四人,还有一个妹妹许朱迪,其中老二许冠武从事幕后,妹妹许朱迪则是个不大出名的小歌手,而其它三兄弟则驰骋香港影坛乐坛,风光无限,无限风光,可是1984年,四兄弟中的老三许冠英和老四许冠杰,齐齐跳槽到 新艺城公司 为其拍摄《最佳拍档3:女皇密令》
[最佳拍档3:女皇密令]
1984年是许冠文的低潮年,那一年许冠文只有一部《铁板烧》上映,而且只排在了当年香港电影票房排行榜的第八名,而且评分也不理想
[铁板烧]
更巧的是
不得不佩服许冠文的一点,那就是对这个社会的洞察力。1988年上映的电影,许冠文就对西式快餐店对中国传统餐饮店的那种碾压式冲击,表现得淋漓尽致。许冠文饰演的老板,多少年来一成不变的延续着烤鸭店的生意,直到对面来了西式的炸鸡店,他才被迫的进行改革。从最初时候的,拙劣的模仿西式快餐店的模式,结果被客户吐槽。到最终延续中国传统风格,却又在老店基础上进行适当的革新,多像这些年下来,我们的国家正在经历的一切。从盲目的崇拜西洋,让自己变得不伦不类。到最终,民族的重新崛起
“鸡同鸭讲”【转载】别找借口了,这才是门店业绩差的最主要原因!
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